- Creación del departamento de Marketing y Comunicación para todo el área de Ferrovial Servicios España, con servicio a todos los negocios de la compañía.
- Implantación de una cultura de comunicación cercana a negocio, a las personas y al planeta
- Creación del sistema Digital y desarrollo de proyectos digitales com web de REMAD y portal de centros deportivos de INACUA
- Zity, Kuiko y Bicing Barcelona
- Hemos apoyado el diseño y la estrategia de la elaboración de todos los temas de comunicación y marca relacionados con la venta de Servicios
- He gestionado crisis a las que les hemos dado la vuelta comunicativamente consiguiendo convertirlas en oportunidades para mejorar la reputación.
- Desde la puesta en marcha de la gerencia de comunicación y marketing hemos trabajado como un gran equipo que da servicio a negocio, y que ha mejorado la reputación de la compañía.
- 2019 ha sido un año fantástico en el que se han mejorado todos las cifras de la compañía, alcanzando resultados históricos.
- Tras la llegada de Carlos Slim , trabajamos en un nuevo modelo de comunicación y un nuevo posicionamiento centrado en funcionar como un solo Grupo FCC.
- En este periodo se redujo la deuda un 34% y aumentó el beneficio un 3% generando por primera vez en los
- Plan de marketing para el área de servicios
- Estrategia digital
- Desarrollo de presentaciones corporativas y contenidos: presentaciones, folletos comerciales
- Coordinación internacional de campañas
- Organización de eventos: Smart
- He liderado el proyecto de transformación digital
- Renovación de todos los canales: estrategia omnicanal
- Migramos más de 50 webs e intranets en un plazo de un año. Ha sido caso de éxito de Liferay a nivel mundial
- Mejora del SEO de todas las webs
- Internacionalización de la intranet en más de 15 países
- Modelo de patrocinios
- Coordinación de los patrocinios con clientes y tercer sector
- Proyecto digital para dar a conocer los grandes proyectos y servicios de FCC en el mundo.
- Implantación de la estrategia corporativa en todos los hipermercados. Metodología EFQM Y CMI
- Programa de comunicación jerárquico descendente y ascendente 12 meses 12 oportunidades. 100% de los empleados con conocimiento y formación sobre la estrategia
- Lanzamiento marca propia Auchan y productos primeros precios
- Primer canal de venta online E-commerce en España
- Creación de un canal interno de Tv para los empleados
- Cambio de marca de todas las sucursales UAP y AURORA en ESPAÑA
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Difusión de esta acción a nivel interno y externos: serie en TVE 2 y programa de incentivos para empleados.